グッドパースングループ

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企業経営のトータルコンサルティング グッドパースングループ

経営資源維持コンサルティング

事業運営により生ずる個々のリスクに合わせた最適なソリューションを提供。

コンプライアンス、法的危機管理、債権管理、それらを統合する管理部門の人材育成、また事業承継・財産承継。これらに関わるもろもろのリスクは、ときには大切な経営資源を脅かしかねない要注意ファクターです。
グッドパースングループ/TEAM GPは、経営にまつわる各種のリスクを極力回避し、経営者・役員・従業員の皆様を不測の事態から守るための最適のソリューションをご提供します。私たちの誇る「解決力」を是非お試しください。

  • 危機管理サポート
  • 債権管理サポート
  • 管理部門の人材育成
  • 事業承継コンサルティング(自社株対策/各種保険適正化etc.)

■経営資源維持コンサルティングの流れ

① ご相談・お問い合わせ
電話・インターネットからお気軽にお申し付けください。
② 事前診断
守秘義務契約を締結後、現状を分析し、具体的課題についての詳細と解決に向かうビジョンを聞き取り。優先順位を明確にした上で最適なソリューションプラン概案とタイムテーブルをご提案します。
③ コンサル契約締結
年間目標を設定・確認後、年間契約を締結。成功報酬制につき、一年後のソリューション実態が当初の目標を達成できなかった場合、原則として契約金全額を事後に返金いたします。
④ プロフィット化着手
それぞれの分野に精通したプロフェッショナルが最適なソリューションのためのコンサルティングを進めます。
⑤ 契約更新
本契約から1年後、契約更新のご希望があった場合に二年目の年契約を締結します※。
※ ソリューション実態が当初の目標を達成できなかった場合、原則として契約金全額を事後に返金いたします。

■CEO エグゼクティブコンサル 松本大成

多くのご相談者の皆様から「今までにない発見があった」と好評を頂いております。

古来より「備えあれば憂いなし」と申します。長年かけて培われた経営資源を不測の事態によって失ってしまうことのないよう、グッドパースングループ/TEAM GPが、豊富な経験と情報量、迅速なフットワークで管理部門強化・事業承継をしっかりお手伝い致します。
成功への王道は、現場で、現物で、現実的に考えること。課題発見から解決までの流れを可視化し「何をしなければならないか」「何から着手しなければならないか」「第一段階での到達点はどこに設定すべきか」を明らかにします。まずはお気軽にご相談ください。ご来社も大歓迎です。